El huecograbado es un sistema de impresión basado en la incisión de un diseño sobre una plancha metálica o cilindro que, más tarde, se rellenará con tinta para transmitir, mediante presión, la imagen al soporte. Este sistema se puede aplicar tanto a prensas manuales, como a rotativas.

Dicho sistemas de impresión se caracteriza por los siguientes elementos:

-         Utilización de forma en hueco dura: se trata de un cilindro al que se adhiere la plancha metálica con las celdillas de diferentes hendiduras.

-         Uso de una tinta líquida: se utilizada un tipo de tinta muy fluida que permite grandes transferencias y un rápido secado.

-         Impreso sin tramar: permite la impresión de tonos con diferentes espesores de tinta, es decir, no es necesario utilizar tramas.

-         Impresión en rotativas: la mayoría de las impresiones en huecograbado se llevan a cabo en máquinas de bobina.

Rotativa de huecograbado

Podemos diferenciar tres tipos de forma o hueco en función del tamaño y la profundidad:

 a)     Hueco convencional: en el que las celdillas tienen el mismo tamaño, pero diferente profundidad en función de la cantidad de tinta necesaria para la impresión.

b)    Hueco autotípico: en este caso las celdillas muestran diferentes superficies o tamaños, pero igual profundidad.

c)    Hueco semiautotípico: en este las celdillas son de distinta superficie o tamaño y también de distinta profundidad.

- Hueco electrónico: como en el semiautotípico, se trata de celdillas de diferente superficie y profundidad, con la particularidad de que se graba con procedimientos electrónicos.

 A continuación se muestra la bobina cilíndrica, donde se acopla la placa metálica en la que están tallados los tipos y que está en contacto directo con la tinta. Al girar, pasa por una rasqueta que elimina los restos de tinta sobrantes.

La bobina cilíndrica con la rasqueta

Después de unas primeras pinceladas teóricas sobre la creación de LocalPrint, los alumnos de Producción Periodística acudimos a las instalaciones ubicadas en el Parque Industrial de Elche para vivir su proceso de impresión.

Por la mañana el ingeniero y jefe de producción Eduardo Soler nos había informado acerca de los orígenes y funciones de la planta de impresión para la que trabaja, LocalPrint. Por la noche el propio Eduardo nos acompañaría en esta visita de la planta para desvelarnos los entresijos de las etapas de impresión de periódicos como Información, La Verdad, Qué o 20 minutos.

La visita comenzó sobre las 23.30h, hora aproximada en la que se pone en marcha la maquinaria de la planta. Eduardo nos contó que por ejemplo, los primeros ejemplares que se suelen imprimir se mandan directamente a reciclar, puesto que sólo sirven como prueba de impresión, ya que siempre hay que cerciorarse de que la tinta funciona correctamente. Una vez que ya se ha dado el visto bueno, es cuando las máquinas empiezan a acelerar el ritmo hasta llegar a una gran velocidad que permite imprimir 500 ejemplares al minuto, lo que equivale a unos 35.000 a la hora.

También pudimos acudir al almacén donde se encuentran las grandes bobinas de papel de los periódicos. Destaca la humedad del recinto, ya que como afirma el propio jefe de producción, debe mantenerse a temperaturas húmedas para no dañar su calidad. Las bobinas se pueden amontonar con un máximo de 4 pisos y se hace mediante una grúa. El papel de la planta es tanto nacional como importado, aunque el que viene del extranjero, y más concretamente del norte de Europa, es de una mayor calidad que suele emplearse para las portadas de los periódicos principalmente.

En la parte final de la visita, acudimos a la sala de los ordenadores, donde pudimos ver el documento final en pdf de una de las cabeceras de ese día. El documento, formado por la combinación de los colores cyan, magenta, amarillo y negro, es lo que da lugar a la maqueta final. Para imprimirla, cada página debe hacerse en unas placas de aluminio formadas por distintas hendiduras según la cantidad de tinta necesaria en cada cavidad. Es entonces cuando se llevan estas placas a las máquinas que se encargarán de rellenarlas con tinta e imprimir cada página de cada periódico a lo largo de toda la noche para que esté listo a la mañana siguiente. Nosotros no nos quedamos a comprobarlo, a la 1.15h de la madrugada abandonamos las instalaciones mientras se escuchaba de fondo el ruido incesante de la maquinaria.

Durante su intervención frente a un grupo de estudiantes de periodismo, Soler afirmó que un periódico tiene dos “cabezas”: la parte de contenidos y la económica. En base a esta idea, como jefe de producción reconoce que, bajo su punto de vista, un periódico es un negocio, un medio para ganar dinero que no es nada sin anunciantes y sin contenidos interesantes.

En cuanto a Localprint, explica que la rotativa para la que trabaja es el resultado de un acuerdo entre dos grandes grupos editoriales para abaratar costes de impresión. Según explica, tanto La Verdad como Información decidieron en su día externalizar el servicio de impresión. El primero en un edificio anexo a la redacción, mientras que el segundo se trasladó al polígono industrial alicantino Pla de la Vallonga. Invirtieron en la maquinaria más puntera, pero llegó un momento en que fueron conscientes de que uniendo sus fuerzas ahorrarían costes. Por eso, Prensa Ibérica y Vocento se asociaron y así nació Localprint.

Del mismo modo, con el paso del tiempo, las empresas editoriales se dieron cuenta de que les sería más beneficioso tener su propio sistema de distribución. Llegaron a la conclusión de que, llegado el momento de distribuir los periódicos, no importa que viajen juntos porque ya no hay tiempo para copiar ideas. De esta convicción nació Valdisme, la empresa distribuidora de Levante que reparte todas las cabeceras.

Pero la evolución no acaba ahí, de hecho, ya se está construyendo un edificio contiguo a Localprint donde se trasladará la empresa distribuidora para acelerar el proceso de carga y transporte.

En cuanto a la situación crítica del sector de la información, Soler no dudó en afirmar que “el papel está acabado”, pero que no desaparecerá totalmente. Considera que es fundamental llevar a cabo una reconversión integral del modelo clásico de periódico. En su opinión, el cambio pasa por conseguir un periódico de opinión y conclusiones, reducir el tamaño y la paginación. Aboga también por lograr un producto material de calidad, a todo color, con papel de mejor calidad y grapado para facilitar su lectura. En definitiva, se debe huir de periódicos densos e indigeribles.

Finalmente, rompe una lanza a favor de los profesionales afirmando que los trabajadores son el mayor activo de una empresa y que es un error reducir costes con los despidos porque supone una pérdida de creatividad y potencial brutal. No obstante, las compañías siguen optando por reducir los costes fijos, como por ejemplo en nóminas, para afrontar la crisis.

En la jornada del pasado miércoles, con la colaboración de numerosos profesionales del sector de la comunicación, el Observatorio Ocupacional trató de acercar el mundo laboral y empresarial a la universidad.  

A lo largo de cuatro interesantes ponencias se hizo especial hincapié en la necesidad de “posicionarse de manera diferente en el mercado, de ser creativo” a la hora de presentar una candidatura a un puesto de trabajo. Es fundamental, además, preparar a conciencia las entrevistas de trabajo porque la primera impresión que un empleador recibe de un candidato es muy importante. Se remarcó también que es fundamental elaborar y mantener una buena agenda de contactos porque un alto porcentaje de los empleos se consiguen por amistad o conocidos.

Mesa redonda de profesionales del Periodismo.

En referencia al mercado concreto de la información y la comunicación, los profesionales insistieron en la demanda de personal versátil con formación complementaria en marketing, relaciones públicas o protocolo.

Finalmente, para concluir hay que recalcar que para buscar trabajo es fundamental conocerse a uno mismo, fijarse un objetivo profesional y saber qué hacer para cumplirlo.

A partir de una interesante recopilación de imágenes, los foto reporteros Iván Navarro (Qué!), Pilar Cortés (Información) y Carlos Rodríguez (Las Provincias), dieron las claves de su profesión a un grupo de futuros periodistas. Aprovecharon la ocasión, para presentar la exposición “Un año de fotoperiodismo en Alicante”. 

En su intervención estos tres profesionales mostraron los puntos más importantes de una disciplina fundamental en el sector de la comunicación e información actual: el periodismo gráfico.

La primera clave al respecto es que “la imagen debe mostrar lo que está pasando”, pues el reportero gráfico explica con imágenes lo que el periodista explica con palabras. En cuanto a esto, se destacó el hecho de que las fotografías más artísticas no suelen publicarse porque la intención de un foto reportero es condensar la mayor cantidad de  información de la noticia en una sola imagen. Normalmente, las fotografías más estéticas no cumplen este objetivo.

Otro punto a destacar es el caso de fotografías de accidentes y cadáveres. En este sentido, Pilar Cortés explicó que la obligación de un profesional es hacer “todas” las fotografías, incluso las más morbosas, porque la publicación de unas u otras dependerá de los principios éticos del medio o del propio editor.

También durante su exposición, la reportera gráfica sentenció que en muchas ocasiones se ven limitados por las circunstancias de la noticia, principalmente en asuntos en los que se ve implicada la policía, y se “tienen que buscar la vida” para poder hacer sus fotografías. Además, destacó que es muy común que un fotógrafo llegué a la noticia cuando ya ha pasado todo y que, en casos así, tienen que tirar de imaginación para conseguir la imagen que necesitan.

Finalmente, para las fotografías quizás más demandadas en los productos informativos, las de personajes famosos, destacan que, para alejarse de los convencionalismos, se busca captar a dichas personalidades en circunstancias cotidianas.

En definitiva, de este coloquio extraemos la idea de que, informativamente hablando, el trabajo del reportero gráfico es tan importante como el del redactor, aunque normalmente la imagen se ha mantenido en un segundo plano por detrás de la palabra.

En función de dicho análisis, podemos decir que TVE es la que más se aproxima al modo de proceder de la BBC. Reúne en su sistema de trabajo la gran mayoría de los valores expuestos por la cadena británica, aunque también es cierto que carece de algunos fundamentales como la integridad editorial e independencia o el servicio al interés público. Respecto al primero, la integridad editorial e independencia, hay que decir que la independencia política de las cadenas es casi una utopía en España, hasta las cadenas más pequeñas se deben de alguna forma a los intereses de una persona física o jurídica. En este caso concreto, TVE es la cadena pública y por ello, debería alejarse de las presiones políticas, sin embargo, el Estado no deja de ser un ente con intereses propios defendidos, sin duda, a través de su medio de comunicación estrella, la televisión. Dicho esto, consideramos que, quizás por ser la de más reciente creación, La Sexta ha buscado parecerse más a ese modelo de televisión independiente tratando de diferenciarse de la competencia de un mercado español demasiado constreñido por los intereses particulares de los grupos de comunicación o los partidos políticos entre otros. Para lograrlo, basa su contenido en el humor y el entretenimiento. En cuanto al segundo, también por ser la cadena estatal, TVE debería ser la que más hincapié hiciese en el servicio al interés público a través de informaciones acerca de asuntos relevantes para la sociedad. Sin embargo, valoramos que algunas televisiones privadas de cobertura nacional también muestran un alto grado de interés en este servicio a la ciudadanía. En este sentido, destacamos Antena 3 y Cuatro como las más representativas.

Una vez analizadas las cadenas que más se acercan al modelo británico, también hemos llegado a una conclusión respecto a las que más distan de esos valores. Entre las más desfavorecidas destaca principalmente Telecinco. Es la que, según las opiniones, viola por antonomasia los derechos y obligaciones de y para los ciudadanos. Analizada según los nueve valores, queda en tela de juicio su trabajo periodístico. Esto se debe a su variedad de contenidos sensacionalistas en forma de programas del corazón y reallities, que llenan largas horas de su parrilla televisiva durante el día. En segundo lugar, destaca la cadena autonómica Canal 9. Su baja puntuación se justifica por su insistencia en el tratamiento de ciertos temas y en la omisión de otros, también de relevancia social. Pone en entredicho la objetividad de sus opiniones ya que, por tener un nicho de mercado más concreto, no se preocupa en cubrir las necesidades informativas de grupos más amplios. También destaca por la falta de programación infantil, y la emisión de programas inapropiados para los más pequeños en el horario destinado para ellos. Si como se ha dicho, falta a la sinceridad de sus noticias, también creemos que lo hace en el cumplimiento de sus deberes periodísticos. Por tanto, junto a Telecinco, sería la cadena más irresponsable respecto a la audiencia por no desempeñar muchos de estos valores.

Finalmente concluimos que TVE es la cadena de televisión española que más se aproxima al ideal de la BBC, teniendo en cuenta la dificultad que esto comporta en un mercado de la comunicación tan ligado a los intereses particulares como es el español. Esto nos plantea una duda: ¿este ideal es factible en España o no es más que una utopía?

La intimidad, a pesar de ser una idea abstracta y algo difusa, se plantea como uno de los conceptos clave para el periodista en el ejercicio de su profesión. Saber delimitar el punto en que se invade este derecho individual condiciona cada paso para obtener la noticia.
La BBC en su libro de directrices editoriales habla largo y tendido acerca de la intimidad de las personas que aparecen en los medios. Se trata de una serie de normas que tratan de justificar la intromisión en la esfera personal con el interés público. Por todos es sabido que la libertad de expresión es un derecho, totalmente legítimo, pero que en ocasiones genera un debate debido a su ambigüedad. Esta controversia viene dada por el poco respeto a la intimidad. Las normas y las afirmaciones que especifica la cadena podrían ser consideradas como completas y correctas, pero ponerlas en práctica es otra historia cuando este medio aboga por la primacía del interés público sobre la intimidad, siendo éste el que justifica posibles intromisiones en la vida privada de los individuos.

Para la BBC, el derecho a la intimidad depende de múltiples factores, entre ellos la localización del protagonista o su comportamiento habitual, referido a posibles delitos o faltas que haya podido cometer. Pero la piedra angular de este debate son las grabaciones ocultas, a las cuales la cadena destina gran parte de sus normas. La BBC utiliza mucho esta herramienta de cara a la investigación, para conseguir material periodístico fuera del Reino Unido donde las leyes dificultan el ejercicio de la profesión, e incluso como fuente de información para rellenar programas de entretenimiento. En cualquiera de estos casos, el empleo de cámaras ocultas precisa la responsabilidad y posterior autorización de un responsable del medio, cuya firma será indispensable en el proceso de aprobación. Por otra parte, la emisión de estos contenidos tiene una operativa distinta, ya que se puede obtener las imágenes o el audio pero se puede decidir que no sean emitidas. Se convierte, entonces, en un proceso de dos etapas.
Por una parte, podríamos decir que todas estas directrices suponen un decálogo perfecto si todos los medios las pusieran en práctica, incluso la propia BBC. Los libros de estilo y de normas están para cumplirlas, pero a menudo quedan al margen. Por otra, el hecho de que el límite entre la intimidad y el interés público es demasiado ambiguo es ya una realidad, tanto para una cadena de prestigio como es la BBC como para cualquier otra. En la televisión principalmente, la intimidad de las personas no importa si el tema es jugoso, no importa que luego el público tenga interés o no. Lo que pesa es que se presente un contenido suficientemente rico en datos como para que el programa o el tema sea susceptible de ser seguido por la mayor cantidad de gente posible.

Es indiscutible que los medios, y ante todo los periodistas, necesitan plantearse valores y propósitos serios que cumplir, como plasma la BBC en sus directrices editoriales. El problema viene cuando todos estos principios se disfrazan de solemnidad mientras no dejan de ser una lista formal de excusas con las que justificar que cierta información se difunde porque es de interés público. Y entonces, ¿Quién debe determinar lo que es de interés público? La única respuesta que se corresponde con la realidad es la del propio medio. Es decir, no existe en este debate ninguna cuestión objetiva externa al medio que pueda regir sus normas. La ética del periodista queda como única responsable.
En los medios de hoy en día prima la cantidad por encima de la calidad. Por muchos libros de estilo o normas que se escriban, al final quedan como meras letras escritas en una hoja de papel.

El Precio de la Verdad hace un exhaustivo análisis de la decadencia de un personaje, Stephen Glass, un joven con mucho talento y gran futuro que se ve truncado por sus debilidades y flaquezas que le llevan a falsear informaciones con la intención de lanzar su carrera. Además, esta película hace también una profunda reflexión en torno al periodismo como profesión que protege las libertades del ciudadano con la búsqueda de la verdad. Concretamente, en este film veremos las consecuencias de faltar a esa verdad y traicionar la confianza del lector.

1. ¿Para quién trabaja el periodista?

ü   El periodista Stephen Glass antepone sus propios intereses y los del periódico al cumplimiento de los principios básicos del periodismo a favor del ciudadano. En este sentido, el protagonista trabaja para sí mismo y su carrera con la única intención de lograr el éxito, y también, para el periódico como empresa buscando mayores beneficios.

ü   Lo hace en contra de la veracidad y la lealtad al ciudadano, como principios fundamentales del periodismo en el servicio a la sociedad vulnerando también el concepto de responsabilidad de la prensa. De esta forma, viola otro de los principios fundamentales del periodista que convierte al lector en su primera obligación en el sentido de que la finalidad de la profesión es informar al ciudadano. Teniendo en cuenta esto, el primer punto tratado haría referencia a la vulneración de esta obligación. De hecho, en la película, Glass deja de lado estos principios y su responsabilidad como profesional para trabajar a favor del periódico como empresa y de su propia carrera.

ü   Para violar estos principios fundamentales de la profesión, Glass inventa noticias que vende como realidad y que están basadas en el morbo para llamar la atención del lector.

     2. Fuentes potenciales

ü   En todo momento, el protagonista hace hincapié en la importancia del contraste, comprobación, verificación… de las fuentes, aunque irónicamente, él vulnera las normas de veracidad.

ü  Describe un minucioso sistema de verificación en diferentes etapas, a través del cual, diferentes periodistas contrastan una misma información antes de darla por buena.

ü   El protagonista utiliza como fuentes sus propias anotaciones. Así, no se puede garantizar la veracidad de las informaciones. Sólo a través de la confianza en su palabra. A parte que, el resto de periodistas, nunca cuestionan su honestidad.

      3. Organización de la redacción

      a. Controles

 ü   Dentro de la redacción, son los periodistas los que, en diferentes etapas, corroboran las fuentes e informaciones de sus compañeros.

 ü   Los compañeros de redacción confían en sus anotaciones, preocupándose únicamente en contrastar el artículo con esas notas, sin acudir a la fuente primaria. De hecho, tiene que ser otro medio, concretamente la revista digital Forbes, la que descubra las falsedades publicadas a través de una exhaustiva corroboración o verificación de todas las supuestas fuentes de Glass. Al contrario que la redacción de The New Republic, en Forbes no se conforman con las anotaciones o la palabra del periodista, sino que acuden también a la fuente primaria.

 ü   Glass demuestra una enorme capacidad para inventarse informaciones y ganarse la confianza de sus compañeros que creen ciegamente en todo lo que escribe. De esta forma, logra burlar sin problemas los controles previos a la publicación de un artículo. Teniendo en cuenta esto, planteamos una reflexión: ¿hasta qué punto se contrastan las fuentes antes de publicar? Muchas veces, los profesionales nos escudamos en la falta de tiempo para no contrastar correctamente las informaciones que nos llegan. En este sentido, cabe destacar que la película está basada en hechos reales y que, por lo tanto, los controles no son tan exhaustivos como se pretende hacer creer. Ni siquiera los grandes medios como The New Republic de Washington DC. se libran de verse envueltos en escándalos de esta índole.

      b. Redacción/ empresa

 ü   Al comienzo de la película, la referencia más clara a la concepción de la redacción como negocio es el despido del director por desacuerdos con el dueño del periódico. Pese a la desaprobación de la redacción, uno de ellos, Chuck Lane, asciende a director simplemente por su mayor afinidad con el dueño, aunque realmente no es el mejor periodista. Su nuevo puesto crea un clima de inestabilidad y desconfianza, que pone en duda sus capacidades para dirigir el grupo. Glass aprovecha esta actitud hacia Lane, para echarle en cara su desconfianza como venganza por su lealtad al antiguo director.

 ü   Como ya hemos dicho, Glass demuestra una enorme capacidad para ganarse la confianza de sus compañeros. Recurre insistentemente a la emoción y al victimismo para lograr el apoyo incondicional de sus compañeros. Por ello, nadie excepto Lane, cree en su posible fraude.

 ü   En la película, el propio protagonista afirma que un buen director debe confiar en sus redactores, defenderlos y dar la cara por ellos. Eso es precisamente lo que provocó que Nelly, antiguo director, perdiera su puesto.

El reclamo y la captación de la atención de la audiencia se han convertido en los pilares de cualquier medio o empresa periodística. La calidad se ha llevado a un segundo plano para dejar paso a una estrategia cuyo fin es el de reportar beneficios económicos.

El periodista se ha convertido así en un ‘mercenario’ que sigue las directrices de sus superiores, encaminadas al aspecto monetario. Cambia, de este modo, la tónica dominante de años atrás, en que el objetivo era ofrecer al mercado un producto de calidad enfocado a satisfacer las necesidades informativas de la sociedad. El objetivo de las empresas periodísticas y, por imposición, el de los profesionales del medio está subugado al dinero, la política y la publicidad, de modo que el producto que nos venden como informativo tiene más tintes de caricatura que de veracidad.

Toda esta teoría se refleja en el caso concreto del Grupo Noticias. Este entramado empresarial pretende definirse como un medio informativo y periodístico, alabando su carácter positivo y reforzando el principio en el que se basa su propio nombre. Sin embargo, la realidad dista mucho de este paradigma, ya que el afán por abarcar varios sectores de la comunicación (radio y tv) ha supuesto una pérdida de calidad en sus productos. Otro aspecto a tener en cuenta y que ilustra lo expuesto por Kovach y Rosentiel, es que el Grupo Noticias depende directamente de una empresa constructora que posee el 50% del capital del medio. Esto vendría a reforzar la creencia de que los intereses económicos se imponen a a la lealtad y el compromiso.

Una de las premisas para que periodismo y negocio sean parcelas perfectamente separadas entre sí es la independencia editorial. Adolph Ochs trata este tema en una de sus publicaciones, a finales del s.XIX, tras comprar un, por entonces, sensacionalista New York Times que pretende transformar bajo un claro objetivo: ”informar con imparcialidad, sin favoritismos ni temores, pese a los partidos, sectas o intereses implicados”. Resulta entonces paradójico que los diarios de hoy en día opten de forma tan evidente por defender ideología política a la vez que, periódicos como La Vanguardia puedan considerar hoy como un logro el hecho de ser independientes, ya que hace años era el ‘panfleto’ de un partido político determinado.

La hiporesía del dinero se traslada, en ocasiones, al desarrollo de la profesión periodística. Kovach y Rosentiel hacen referencia al alto porcentaje de periodistas que confiesa que ”hacer del lector/oyente/espectador tu primera obligación es un principio fundamental del periodismo”, anteponiendo así la condición de independencia a cualquier otro factor. Con los ejemplos mencionados se demuestra que en la práctica los principios teóricos distan mucho de la realidad.

Llop ha destacado el cambio al que se ha visto sometida la profesión del periodista, sobre todo debido a la aparición del medio de los medios, Internet. Debido a ello, comenta, se hace necesario llegar a los ciudadanos de una nueva forma, convirtiéndolos en una audiencia activa a través de su participación. El periodismo cívico se concibe como una nueva herramienta que permite mejorar la información, lo que se refleja en una red de información distribuida, según el propio periodista.

Pau Llop durante su charla.

 Por ello, recalca la necesidad de convertirse en periodistas multiusos. Como creador y director de Bottup, Llop ha explicado cómo se distribuye la participación en su portal digital, que cuenta como eje la propia redacción del medio, que al mismo tiempo se concibe como un usuario más. A partir de ella, existen tres perfiles de internautas distintos, el visitante, el usuario, que es un visitante registrado y el colaborador, al que la redacción le ha propuesto que lo sea. Gracias a esta colaboración, en palabras del propio director “hacemos nuestro trabajo con ayuda de los ciudadanos”. La tarea de la redacción, compuesta por periodistas profesionales, es verificar la información que publican los internautas, un control de calidad. Así, a través de nuevos comentarios e información, la noticia puede llegar a tener una vida ilimitada,  “una vez que está publicada, esa información no se mueve” reafirma Llop.

En cuanto a su competencia directa, Llop afirma que no existe empresa que se conciba como red social dedicada a la información de actualidad, como ellos. Así también, el periodista no considera necesaria la publicidad en su portal  por ahora, así que busca la financiación a través de su colaboración en otros medios, como eContenidos, del que es editor. Sin embargo, para la propia subsistencia del medio, su objetivo prioritario es darse a conocer entre la gente de a pie, y el boca a boca es una buena forma de hacerlo.

Pau Llop charlando con los estudiantes de Periodismo de la UMH.

Respecto a ser joven y emprendedor, como reza el propio eslogan del Foro, el periodista comenta que es muy difícil en este país porque “en España no existe cultura emprendedora”, y además se cuenta con poco dinero. Por esta razón, para llevar a cabo cualquier idea, aconseja, hace falta un equipo, un plan de negocios, y a ser posible un “enchufe”, o suerte, que siempre ha de trabajarse.